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【机关范文】“四个并重”为基层防疫减负为有效防控新冠肺炎疫情，浙江台州市委坚持“四个并重”，突出服务指导，统筹安排部署，注重科学防控，加强人文关怀，确保力量集中投入到防控一线，为基层干部降压减负。 “督查”与“指导”并重 减不实作风 与基层干部并肩作战。建立9个市委市政府疫情防控巡回督导组，市领导带队直插一线、靠前指挥，不打招呼、不定时间、不要陪同、不设路线，随机实地督查核验基层疫情防控工作，先后共开展108次督导，走遍全市所有乡镇（街道），积极发挥“头雁效应”，反对形式主义、官僚主义等不实作风，与基层干部并肩作战。 服务员驻企服务。建立疫情防控驻企服务员机制，全市各级共派出3927名干部，对接服务复工企业4860家，在承担疫情防控“守夜人”的基础上，当好政策“宣传员”、业务“指导员”，精准帮扶企业有序复工复产。 暗访组下沉督导。市疫情防控指挥部从卫生健康系统和相关职能部门抽调专业力量，组建9个暗访组，每日以暗访形式开展督导，进一步延伸督查触角，以下看上、以点看面，找准薄弱环节，提出指导性意见建议，帮助各地补齐防疫漏洞短板。 “抓总”与“落细”并重 减多头指令 一个口子总体管控。浙江省启动一级响应后，台州市成立市疫情防控指挥部，统一协调部署防控工作，严格精简文件会议，规范数据填报，切实减少不必要的督查检查，要求各部门在未经市指挥部同意情况下，不得擅自派出督查组，不得直接要求基层报送数据，如确因工作需要开展相关工作，须向市疫情防控指挥部申请审批，杜绝政出多门、多条下达现象。 一套标准细化督导。根据中央、省、市部署，结合台州实际，研究制定《疫情防控工作督导参考要点》，明晰防控重点和标准，分级分类开展督查指导。同时，根据防控工作重心转换和工作短板，及时动态更新，前后10次调整修正督导要点，确保督导工作的科学性和准确性。 一个机制闭环督办。建立研究、督导、交办、整改、反馈、回头看的督办机制，制定问题交办、风险提示和回头看整改“三张清单”，以现场直接督办和线上集中转交的形式对有关问题和风险隐患予以交办，截至2月底，共交办问题近600个，提示风险200余项。 “人防”与“智控”并重 减防控疏漏 疫情信息全链条管理。建立市“疫情控”信息平台，构建疫情数据建档、动态管理、网格化防控巡查、责任捆绑联防联控的管理机制，设置基层信息直报端口，实现“线下核查，线上校对”同步推进。优化信息报送体系，将原来各条线所需的10张信息报送表归并，只保留“重点人员信息”“密接人员信息”两张管控清单，通过统一平台报送汇总后推送各相关单位，实现“一表提交、信息共享”。 线索举报渠道多部门合一。整合市网信办、市“12345”热线电话、市疾控中心、市公安局等举报反馈平台，每日对投诉举报信息和留观人员异动情况进行梳理分解，针对其中重点线索以督办单形式通过网上办公系统及时转交督导组与相关职能单位核查，共转交有关线索110条，核查处置快速有效。 电话督查各类别覆盖。督导组成立电话抽查慰问专班，针对湖北及温州来台留观人员、台州籍在鄂未返回人员等各类对象开展抽查，向责任干部和医生了解情况，及时掌握人员动态，帮助解决困难诉求，对具有共性特征的心理烦躁、情绪波动等问题开展心理疏导和干预。截至2月底，电话抽查对象已达7820人次。 “力度”与“温度”并重 减干部负担 在督导中慎问责。严格按照“三个区分开来”要求，针对责任落实未到位的问题及时开展“回头看”，对拒不整改、敷衍整改、整改不力的严肃追责，对已及时整改到位的谨慎追责，自疫情防控以来，全市共问责有关干部96人，同时坚持审慎处理，为38名干部澄清正名，树立严肃问责、规范问责、精准问责的导向。 在督导中显关爱。针对基层防护物资短缺、一线工作人员自我防护意识不强等情况，将防护物资筹集保障与工作人员防控知识培训作为重要督导内容，督促各地加大资源倾斜，加强服务保障，统筹安排轮休，全力满足一线防控工作人员需求，让大家安心、放心。 在督导中树典型。坚持奖惩结合，既着力发现问题短板，又注重挖掘基层一线优秀典型，通过建立市防控指挥部工作组间的信息互通共享机制，定期组织线上会商，及时收集汇总督导中发现的好经验好做法好故事并集中推送，在浙江日报、台州日报等媒体上先后报道各类先进典型98人，激励全市干部担当作为。 |
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