县委书记在全县领导干部大会上的讲话

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更多发布于：2010-06-25 18:26

陆群在全县领导干部大会上的讲话

（2010年2月20日）

同志们：

人勤春来早，今天是节后上班第一天，首先，我代表县委、县人大、县政府和县政协四套班子，给大家拜个年，祝大家虎年大吉、顺意安康！向春节期间坚守在工作岗位的干部职工致以崇高的敬意!

今天会议的主要目的是，贯彻落实上午的全市领导干部会议精神，尽快收身收心，提劲提神，以更好的状态投入工作,确保首季开门红，为全面完成全年各项经济任务奠定基础。刚才，运选同志对节日期间全县旅游经济、社会稳定、安全生产、节庆活动开展等情况进行了总结，金涛同志就各项工作进行了部署，思路符合实际，安排细致到位，措施具体得力，我完全赞同，希望大家抓好落实。下面，我着重就贯彻上午全市领导干部大会提出的“增强危机感、树立责任心、提升精气神、强化执行力、发挥创造性”的要求，提速休宁发展，讲四点意见。

第一，要有快的步伐，多一份责任，少一份放任。今天是农历正月初七，按照风俗，还是走亲访友的日子，可能有些同志还沉浸在节日的气氛中，这不足为奇，也能够理解。但需要提醒的是，我们不能长期沉浸于这样的氛围，而是要尽快转变，投身到紧张的工作中来。因为当前的休宁：

一是发展不容闪失。一年之际在于春，一季度工作的好坏关系到全年的成效。从春节长假期间各项工作情况来看，应该讲全县是“平安有序、吉庆祥和、增收有力”的，1月份的工业、财政等一些指标，表明发展是良好的。同时，在上午的全市领导干部会议上，福宏书记也对我县近期的工作给予了充分肯定，这些都是大家辛勤努力的结果，在此，我代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢！但是需要清醒的是，春节前后，我县固投、工业以及特色经济等的发展相对将会放缓，表现在工作、指标和进度上必然有一些“欠帐”，这些都需要节后及时赶上。而今天是2月20日，再过40天，一季度就将过去了，在这样短的时间内，实现各项指标的较快增长，确实是压力很大，这就更加需要我们从现在干起，珍惜春光开好局。二是机遇不容错过。今天的休宁，立足于几届班子打下的基础，正处于一个难得的战略机遇期，我们的“发展思路日渐清晰、交通优势日渐凸显、特色优势日渐放大”，特别是“同城效应”日渐加快，可以预见，随着市区2015年建成51万人口城市目标的推进，随着三条高铁、齐云大道延伸段工程等的加快建设，“休屯同城”在不久的将来将成为现实。这样一种难得的趋势，激发着我们大家，特别是在座的领导干部，都必须尽心竭力，加快发展，能干多快就多快，否则，就是失职！三是挑战不容回避。同时，我们也应看到休宁的发展中还存在着一些不足。就2009年我县的考核情况看，包括民生工程、安全生产等一些指标，在全市都一些排名后退的趋势，其他方面可能也还存在着问题，需要引起我们的高度警醒，并从一开始就要抓好。

第二，要有高的追求，多一份自强，少一份自大。“心有多远，舞台就有多大”。大至领导一个地方的发展，小至在一个单位、一个部门工作，我们都要有一个长远的目标，一种把职业干成事业的追求。但从实际来看，有一部分部门和同志，因为只把工作当作职业、甚至只当作一种谋生的手段，因而目光短浅，也更容易自我满足、自我感觉良好。表现为：不求有功、但求无过的世故，工作安于现状，一门心思做“老好人”，四平八稳当“太平官”，怕这怕那，就是不怕延误地方的发展；小富即安、小成既满的短视，满足于一时一刻的成功，缺乏一种与强者比高低、与能者比输赢的气质，在满足中丧失机遇、贻误发展。只讲完成，不讲完美的出手。以完成任务为最高标准，不管完成任务的质量，更不管完成任务的代价和产生的效益。希望大家引以为戒，切实做到：

一是心中要有标杆。当前及今后一段时期，休宁发展的标杆，就是市委王书记在年前全县领导干部大会上所指出的“把休宁建设成为全市文化产业发展的典范、农业产业化发展的样板和城乡统筹发展的先锋”。同样，这也是我们各部门、各乡镇工作的标杆。今天会后，请政府组织文化、农业等相关部门和乡镇，围绕这“三句话”要求，尽快拿出实施意见和推进方案，确保早日实现争先进位。二是眼中要有标兵。做任何一项工作，都要有一个赶超的目标，有一个借鉴、学习的榜样。我觉得，今后休宁的赶超目标，就是全省三类县中的先进、全市三区四县中的先进。同时，在拆违、控违以及循环经济发展等工作上，我们要向歙县、徽州区等兄弟区县学习。县委也已决定，将组织几个代表团，到这些区县去学习取经，通过借鉴，解决好我们的一些瓶颈、短腿问题。同样，围绕经济社会发展，我们县内各个乡镇之间，也都要互相学习和PK，努力在全县形成一个比、学、赶、超的良好氛围。三是手中要有标准。做任何工作，都要讲究细节、力求完美、止于至善。否则，任何的马虎和麻痹，都可能导致惨痛的结果。这一方面，我们看得很多，我们的身边也有不少的例子，包括考核中的一些大意和失误，值得警醒。因为从某种意义上讲，我们大家每天都在“考试”，但是不及格可能就没有“补考”的机会。希望大家做任何工作都不三心二意、粗心大意，而是要，一心一意、全心全意，精益求精。

第三，要有干的激情，多一份推进，少一份推诿。一个地方的发展，总是在克难中不断前进。今天的休宁，基础较为薄弱、财政并不宽裕，做好各项工作，尤其需要我们迎难而上，攻坚克难。但我们也感到一些部门和同志，还不同程度地存在着：解释有声解决无力，完不成各项任务，不能及时解决群众的问题和给客商提供服务时，振振有辞，都能找出解释的理由，就是提供不了解决问题的办法；表态有声落实无力，面对县委、县政府和上级各部门布置的任务，当面满口答应、积极表态，回去后就如同泥牛入海，再无音讯；揽权有声担责无力，工作还没有开展，就向上级诉苦提要求，但对自身的责任，则千方百计回避，往别的部门和同志身上推，更不敢直面困难。希望大家有则改之，无则加勉，切实做到：

一要顶真，不避责。对于问题和困难，特别是突发事件、急难险重问题，要切勇于面对、敢于正视，第一时间把握动态、第一速度赶赴现场，并果断拍板、决策处理，千万不能躲和绕。因为躲和绕，虽然可能给我们带来暂时的安定，但矛盾会长期积累，并最终以一种更为激烈的方式爆发出来，不仅让我们丧失了最佳的解决问题机会，增加了解决问题的成本，并可能带来较为长期的遗患和影响。

二要认真，多担责。要始终保持一种干不好工作食不甘味、夜不安寝的责任感，深入基层，靠前指挥，解决问题，绝不当“二传手、甩手掌柜”；真抓实干，每天都要查一下当天的工作中，有哪些应该干而没有干，还存在着什么问题，明天应该干什么、怎么干，从而干好每一天，走好每一步。

三要较真，能尽责。不仅要在具体工作的每一个环节、步骤、细节较真，担负好自身所承担的职责。更要担负好领导责任，通过督促检查等方式，实现本部门工作的整体推进，对于不敢为、不作为的人和事，绝不可以迁就，而要不留情面，敢于问责。我也代表县委在这里表个态：今后，对完不成任务，单项工作在全市靠后、在全县靠后的，将对相关班子进行必要调整。对工作不落实，混日子不干事，甚至失职渎职的人，经批评、教育仍不能改正的，将采取通报批评、限期整改、诫勉谈话、引咎辞职以及组织纪律处分等方式进行问责。

第四，要有好的成效，多一份 “抓重”，少一份“抓瞎”。应该讲，我们休宁的干部，总体上是敬业的，工作的干劲也非常高，可以说是“白加黑、五加二”，这种精神值得称赞。但同时，也确有一些同志，每天忙忙碌碌，总也没闲着，自觉做了不少；但一年下来，到底干了什么实事，出了什么成果，却未必令人满意，也难以让自己满意。这就要求我们做工作，一定要从点子上去忙，突出重点，抓住关键，做到忙而有效、忙而有成。刚才，金涛同志已经就全县的各项工作作了很好的安排，总体上讲，就是要抓好“四个点”：

一是抓节点。贯彻市委四届十次全会、市“两会”以及今天上午全市领导干部大会精神，着力推进列入市十五个重要节点的我县园区经济、齐云山旅游这两个节点建设, 列入市“十大工程”的我县总投资23.1个亿的65个重点项目建设和列入市“百村千幢”古民居保护利用工程的我县80幢古民居和5个古村落的规划保护利用，二是抓特点。按照福宏书记对我县“三句话”的要求和“四个结合”的要求，抢抓国家发展低碳经济、循环经济以及全市“皖南国际旅游文化示范区”建设等机遇，推进“四茶一叶一花一木一竹”等特色产业和文旅特色化发展，加快我县“四化”进程。三是抓难点，重点是要在拆违、控违、城乡建设管理、融资、用地等问题上，尽快探索，形成突破之举，应对之策。同时，在“一事一议”财政奖补试点、“扩权强镇”试点以及“民情交流日”等一些创新工作上，都需要不断深化，继续领先。四是抓基点，着眼于打基础、备后劲，促和谐，抓好社会民生工作，重点是：抓好总投资近2个亿的35项民生工程建设，请县政府牵头，拿出具体实施意见并扎实推进，确保走在全市前列；瞄准“全省平安县”的目标，突出“两感、两头、两建”，抓好稳定工作，同时，突出村级财务和公益项目的建设管理、各种涉农惠农资金的发放以及村两委班子建设，加强基层组织建设

同志们，目标已经明确，关键在于落实。希望大家立足于早，着眼于干，一开始就抓得很紧，确保开门见喜、开局见红，为休宁新阶段的新发展奠定更为坚实的基础！

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