2015年下半年金坛事业单位（考生回忆版）有问题留言讨论——H

第一题是你进入新单位，在工作状态下遇到业务不通，人员不熟，人际关系紧张等情况，如何控制自己的情绪

第二题对交通部门夜晚设置红绿灯，红灯缩短60S，白天红灯延长200S，谈谈启示
 
第三题是群众反应海尔洗衣机存在问题，人们用海尔洗衣机洗土豆造成堵塞，海尔人通过调查，造出了又能洗衣服又能洗土豆的洗衣机.谈谈启示。




第一题，
分析：人际关系题。主体，你，单位，同事，业务。情况，业务不同，人员不熟，人际关系紧张。关键词“控制，情绪”。
参考模板：经典学员LOVELESS提出的三心——平常心、、责任心、上进心
解答：1，平常心，作为一名新人，我应该保持一颗平常心，初入职场，面临一些挑战和困难是必然的，不应面对困难退缩、沮丧、迷茫，而应该从中汲取力量，提高自己。这种阵痛期恰恰也是我们转型的最好契机，是一种凤凰涅槃，破茧成蝶的精彩人生。
        
2、责任险，作为一名机关工作人员，践行岗位职责，争做“四有”新人，是我心中的理想目标。责任大于一切，我应该迅速熟悉业务，以工作为先，努力做好各项服务工作。
        
3、上进心，作为一名90后的大学生，初出学校这所大学的我依然是社会这所大学的小学生，满怀激情，斗志昂扬，应该虚心滴与领导、同事们请教工作方法，迅速熟悉单位内部、外部人员，所谓集腋成裘，积土成山，通过不懈努力和良好心态，相信我能够很好的完成各项工作，并融入我们单位这个大家庭。
 
第二题，
分析：红绿灯是城市交通的重要控制器，但是平时的顺畅于上下班高峰期的拥堵又成为城市一道靓丽的风景线，交警们的分时段分区域控制也恰恰是我们生活中每一位市民和交通管理者们共同摸索的结果。那么中间存在的逻辑关系是，出现、试点、完善、实验、推广、改进、建议、再改进的过程。用哲学的观点来说，事物是不断发展的，而在发展过程中的渐变的量、度、方法就是本题目的考察点。
解答，1，该事件如何2，联系观点思维3启示，除了交警，生活中中就没有别的需要这种方法。态度了么。
 
第三题，
分析：背景——企业卖的是解决用户难题的方案“创造市场”的内涵并不局限于抢占现有的市场份额，还在于以自己的优势创造新市场。市场上的难题恰恰就是创新的课题，就是创造新市场的方向。创新是企业在激烈的市场竞争中处于领先地位的不二法宝，但是创新必须立足用户需求，任何脱离需求的创新都是无用功。海尔之所以可以满足不同用户的需求，根本原因就在于永不停歇的创新意识。多年来在消费电子领域的奋斗，使海尔的员工都形成了对用户需求“敏感”的习惯，这些习惯为海尔产品的研发提供了正确的创新方向。海尔借这些创新的产品取得了令人瞩目的成就。
重点考察了：危、机。创造，大众创新，万众创业。思路和发展等方面的点。
解答：任意选择自己好发挥的点，言之有理由即可。